بزرگنمايي:

پیام آذری - در شلوغ‌ترین ساعت دومین روز بیست‌ونهمین نمایشگاه نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی، همان موقع که آفتاب مثل چکش بر سقف‌های فلزی غرفه‌ها می‌کوبید، وزیر نفت مشغول بازدید از بزرگ‌ترین فستیوال صنعت نفت شد.
به گزارش خبرنگار شانا، محسن پاک‌نژاد در دومین روز بیست‌ونهمین نمایشگاه نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی (19 اردیبهشت) با همان کت‌وشلوار اتوکشیده‌اش پا در دل نفتی‌ها نشست، نه به‌مثابه یک مهمان بازدیدکننده ساده، بلکه به‌عنوان پدری دل‌سوز که می‌خواهد فرزندان خود را راهنمایی و توصیه کند.
از سالن 8 و 9 شروع کرد؛ جوری پرسش‌های تخصصی و سخت از مسئولان غرفه‌ها می‌پرسید که چشم‌های مسئولان غرفه‌ها گرد می‌شد. خبرنگارها با کیف‌های سنگین، دوربین‌ها روی دوش، میکروفن‌ها در مشت، مثل سربازها صف کشیده بودند. هرکس می‌خواست خودش را از صف بیرون بکشد و جلو بپرد، بلکه یک پرسش بپرسد، یک واکنش شکار کند، یک کلمه از دهان وزیر بیرون بکشد.
در سالن 5 اما غوغا بیشتر بود. آنجا شرکت ملی گاز ایران سنگ تمام گذاشته بود، همه زیرمجموعه‌هایش را آرایش‌داده، مرتب و با لوگوهایی که چون پرچم‌های جنگی برافراشته شده بودند، چشم به راه وزیر بودند. یکی از نمایندگان شرکت‌ها جلو دوید، در حالی‌ که صدای نفس‌نفس‌زدنش با صدای دوربین‌ها و فریاد عکاس‌ها که به می‌گفتند آقا برو کنار داریم عکس می‌اندازیم؛ قاطی شده بود. گفت: «فقط پنج دقیقه، فقط اجازه بدهید توضیح بدهم.» و وزیر، انگار در برابر توفانی از گلایه محافظانش، ایستاد و گوش داد. شاید آنچه این حضور را متفاوت می‌کرد، نه فقط نفس بازدید، بلکه نوع راه رفتن، نوع ایستادن، نوع گوش دادن بود. وزیر نه می‌خواست چیزی را پنهان و نه چیزی را بزک کند. می‌خواست «ببیند». انگار آمده بود در دل میدان، در کوچه‌پس‌کوچه‌های صنعت نفت...
فشارافزایی و چالش‌های واگذاری در غرفه قرارگاه خاتم‌الانبیا
در غرفه قرارگاه سازندگی خاتم‌الانبیا، گفت‌وگویی میان وزیر نفت و مدیران قرارگاه سازندگی خاتم‌الانبیا شکل گرفت که در آن مسئولان از وضعیت توسعه پروژه‌های زیرساختی، مهندسی و فشارافزایی در حوزه پارس جنوبی گفتند و موضوعات مختلفی ازجمله ساخت و حمل سکوها، برنامه‌های آینده و اهمیت نقش بخش خصوصی در این پروژه‌ها مطرح شد. وزیر که با دقت به توضیحات غرفه‌داران گوش می‌داد، در مورد مقدار پیشرفت و چالش‌های موجود پرس‌وجو کرد. غرفه‌داران تأکید داشتند که هم‌اکنون در یارد صدرای بوشهر اقدام‌های لازم برای آماده‌سازی سکوهای جدید در حال انجام است.
یکی از دغدغه‌های اصلی وزیر نفت در این غرفه، روند واگذاری پروژه‌ها و لزوم نقش‌آفرینی بخش خصوصی واقعی بود. پاک‌نژاد با تأکید گفت: خودتان می‌دانید که این موضوع از اولویت‌های مسئولان بلندپایه است و مشارکت بخش خصوصی نه‌تنها سبب تسریع فرآیندها می‌شود، بلکه به رونق اقتصادی کمک می‌کند.
با این حال بوروکراسی اداری همچنان یکی از موانع بزرگ اجرای این طرح‌ها محسوب می‌شود و پیمانکاران فعال در این عرصه امیدوارند با تسریع فرآیندها، زمینه اجرای پروژه‌ها فراهم شود. به گفته مسئولان غرفه، در هفته‌های آینده نشستی با هماهنگی شرکت ملی نفت ایران برگزار می‌شود تا روند تنفیذ و اجرای قراردادهای پروژه فشارافزایی پارس جنوبی با جدیت بیشتری دنبال شود.
آنچه در بازدید وزیر از غرفه قرارگاه سازندگی خاتم‌الانبیا به چشم می‌آمد، تلاش برای تحقق شروع هرچه سریع‌تر پروژه‌های بزرگ همچون پارس جنوبی و عبور از موانع پیش‌ رو بود، مسئله‌ای که تنها با همکاری دولت، پیمانکاران و بخش خصوصی امکان‌پذیر خواهد بود.
غرفه شرکت اویک، نقطه‌ آغاز حرکت مهندسی دقیق و زمان‌بندی بهینه
تیم کاری شرکت اویک به محض دیدن وزیر با جدیت از شروع کار و نشست خود با مسئولان دفتر شورای اقتصاد گفتند که در حال هموار کردن مسیر توسعه‌ی میدان‌های نفتی و گازی همچون میدان مدار هستند. گویا همه‌چیز برای امضای قرارداد توسعه میدان مدار آماده شده، وزیر خطاب به آنها گفت: فرصت‌ها همچنان پابرجا هستند. حالا در این نقطه‌ حساس، شرکت شما باید مسیر خود را مشخص کند، فرصت‌ها را بسنجد و با رویکردی راهبردی، گام‌های بعدی را بردارد.
غرفه پتروپارس؛ انجام پروژه‌ها بر اساس زمان‌بندی تعیین‌شده
پاک‌نژاد در غرفه شرکت پتروپارس بر انجام پروژه‌ها بر اساس زمان‌بندی تعیین‌شده تأکید کرد و از آخرین وضع توسعه میدان‌های سفید باغون، سفید زاخور، شاهینی و... پرسید که مسئولان این شرکت از آماده بودن دی‌پی‌اوپی این میدان‌ها خبر دادند که سه ماه پیش برای شرکت ملی نفت ایران ارسال شده و هلدینگ پارسیان آماده سرمایه‌گذاری در این میدان‌ها است، هم‌اکنون پالایشگاه فجر جم ظرفیت خالی فرآورشی دارد و بر اساس برنامه‌ریزی در صورت افزایش تولید در این میدان‌ها می‌توان از ظرفیت این پالایشگاه استفاده کرد. وزیر نفت در پاسخ به آنها گفت بهتر است از سرمایه‌گذاری شرکت‌های فولادی با توجه به نیاز این شرکت‌ها به انرژی استفاده کنید.
غرفه شرکت ملی گاز، قلب مدیریت زیرساخت انرژی کشور
مسئولان شرکت ملی گاز ایران در غرفه خود در حضور وزیر نفت شروع به ارائه آخرین دستاوردهای فناوری این شرکت کردند، اینکه اکنون با فناوری‌های پیشرفته کنترل هوشمند خطوط 40 هزار کیلومتری به‌صورت آنلاین انجام می‌شود. به گفته آنها سیستم اطلاعات مکانی، آی‌پی‌سی‌ام‌اس و تحلیل داده‌های GIS، نقطه‌ قوت در مدیریت بحران‌های احتمالی مانند انفجارها هستند که با یک نگاه، محل حادثه و نیازهای عملیاتی مشخص می‌شوند.
مسئولان این غرفه می‌گفتند در حوزه تأمین تجهیزات، مشکلی در تأمین قطعات نداریم. شرکت‌های داخلی توانمند با سطح کیفی مشابه زیمنس، نیازهای صنعت را برآورده می‌کنند. چهار تا پنج تأمین‌کننده‌ قدرتمند آماده‌ همکاری هستند، اگرچه برخی محدودیت‌های فنی مانند توربوکمپرسور 25 همچنان مطرح است. وزیر نفت هم در این بازدید با تشکر از کارکنان صنعت گاز به سبب تلاش‌های شبانه‌روزی برای حفظ پایداری شبکه انتقال گاز تأکید کرد: شرکت ملی گاز ایران مجموعه‌ای است که تحت فشار زمانی و عملیاتی، توانسته نقاط کلیدی شبکه را پایش کند و کمتر از 14 ساعت پس از هر حادثه، خطوط جایگزین را به سرویس بازگرداند. تلاش شما قابل تقدیر است.
مسئولان غرفه شرکت ملی گاز ایران به وزیر می‌گفتند: هم‌اکنون پروژه‌های مهمی را پیش می‌بریم، همچون مخزن ذخیره‌سازی سراجه، پالایشگاه ایلام و خط انتقال گاز اهواز - کوهدشت که ظرفیت روزانه برداشت گاز را تا 20 میلیون مترمکعب افزایش خواهد داد. آن طوری که مسئولان شرکت ملی گاز به وزیر توضیح می‌دادند، این شرکت در حوزه نوآوری گام‌های جدی برداشته، به‌طوری که با توسعه‌ سیستم‌های هوش مصنوعی و آموزش واقعیت مجازی، راهکاری خوبی برای ارتقای دانش فنی کارکنان و حفظ پایداری تولید برداشته شده است. در این روش نیروهای جدید، به ‌جای آموزش تئوریک، در محیط‌های شبیه‌سازی‌شده وارد پالایشگاه مجازی می‌شوند و فرآیندهای راه‌اندازی را به‌طور عملی تجربه می‌کنند.
نکته جالب، اشتیاق غرفه‌داران بود. همه می‌خواستند وزیر را به غرفه خود بکشانند، عکس بگیرند، درددل کنند. برایشان نه فقط یک مقام دولتی که دریچه‌ای به امید بود. شاید چون دیده بودند که او اهل پشت‌میزنشینی نیست که آمده تا گوش کند، نه فقط بگوید. آمده تا «بداند» نه اینکه فقط «نشان دهد» و این‌چنین، بازدیدی که قرار بود رسمی باشد، بدل شد به یک حرکت اجتماعی. وزیر بی‌آنکه ادعای معجزه کند، راهکار می‌خواست. از دل غرفه‌ها، از دل تجربه‌ها، از زبان کسانی که نفت را با پوست و استخوان لمس کرده‌اند. او آمده بود تا یاد بگیرد. تا بشنود. تا اگر شد، کاری بکند.